Bestuurders
Als gemeenten in Midden-Brabant werken wij intensief samen: Alphen-Chaam, Baarle-Nassau, Dongen, Gilze en Rijen, Goirle, Heusden, Hilvarenbeek, Loon op Zand, Oisterwijk, Tilburg en Waalwijk. Wij doen dat in de gemeenschappelijke regeling Regio Hart van Brabant en we werken vanuit een kernagenda. Om de ambities in deze agenda te realiseren, vindt intensieve afstemming plaats en brengen wij allemaal daar waar nodig middelen en menskracht in. Zo werken we samen aan duurzame ontwikkeling in Midden-Brabant.
Gemeenschappelijke regeling
Regio Hart van Brabant is een gemeenschappelijke regeling. We werken vanuit verlengd lokaal bestuur samen op regionale schaal. Dat betekent dat collegeleden lokaal kaders ophalen bij de eigen raad en dáár ook verantwoording afleggen voor de afspraken die regionaal worden gemaakt. Collegeleden nemen dus de belangen en standpunten van de eigen raad mee naar de regionale overleggen en koppelen hierover lokaal terug. Lees meer over de formele inrichting van onze samenwerking.
Kernagenda
We werken regionaal vanuit een kernagenda. Dit is een overzicht met opgaven en activiteiten voor een periode van vier jaar, samengesteld op basis van de lokale bestuursakkoorden. We werken op die manier samen aan activiteiten (programma’s en projecten) die bijdragen aan het realiseren van lokale doelen. Regionaal is dus lokaal.
De kernagenda is – na een zienswijzeprocedure – door alle raden van de Hart van Brabantgemeenten aangenomen, en is daarmee het kader voor onze samenwerking.
Bestuurstafels
De burgemeesters en wethouders van de samenwerkende gemeenten schuiven regionaal aan bij het algemeen bestuur of een van de portefeuillehoudersoverleggen (poho’s). Bij ieder van die gremia zit één bestuurder per gemeente aan tafel. Samen maken zij afspraken over activiteiten in de kernagenda. Er is ook gelegenheid om ervaringen en kennis onderling uit te wisselen, zodat we als gemeenten in Midden-Brabant van en met elkaar leren.
Vier keer per jaar komen onze bestuurders allemaal samen tijdens Hart van Brabantdagen. Daarnaast volgt iedere portefeuille een eigen overlegcyclus. Een overzicht staat in de agenda op onze website.
Uitvoering van projecten en samenwerkingen
De ambtenaren van onze elf gemeenten vormen samen een netwerk dat de regionale projecten uitvoert. Daarnaast hebben we een compact regiobureau dat de samenwerking ondersteunt en coördineert.
De gemeentesecretarissen kijken vanuit hun rol als ambtelijk opdrachtgevers per project wie in diens gemeente expertise en capaciteit beschikbaar heeft. Zij werken dus als ‘uitzendbureau’ voor het netwerk van de regionale samenwerking.
Bestuurlijk opdrachtgever
Ieder programma of project heeft een bestuurlijk opdrachtgever. Deze bestuurlijk opdrachtgever wordt vanuit een portefeuillehoudersoverleg aangewezen. Samen met de ambtelijk opdrachtgever (een gemeentesecretaris of manager) en een projectleider vormt de bestuurlijk opdrachtgever de projectdriehoek.
De bestuurlijk opdrachtgever ziet toe op realisatie van beoogde resultaten binnen de in het projectplan benoemde planning, daarbij ondersteund door de ambtelijk opdrachtgever. Hij stuurt bij, draagt bij of grijpt in waar nodig of gewenst. Binnen het portefeuillehoudersoverleg koppelt de bestuurlijk opdrachtgever hierover op logische momenten terug.
Meer weten over regionaal samenwerken?
Hoe onze samenwerking in elkaar zit, staat op de pagina’s bij Over Regio Hart van Brabant. Bij Programma’s en projecten staat op welke onderwerpen we samenwerken. Daarnaast heeft iedere gemeente een intern coördinator. Zij adviseren per gemeente hun eigen college en gemeentesecretaris over regionale ontwikkelingen, en binnen het samenwerkingsverband Regio Hart van Brabant adviseren zij over het bestuurlijk verkeer tussen het algemeen bestuur en de raden.
Een overzicht van intern coördinatoren staat in de Wie is wie.
